作者：卞一明，2020年1月新冠疫情爆發時🧑‍🍳，任摩臣5娱乐後勤保障中心主任，現任摩臣5機械學院黨總支書記

2020年1月21日，上海市教委正式吹響全市高校新冠肺炎疫情防控的戰鬥號角，彼時的我作為摩臣5後勤部門負責人和疫情防控工作小組秘書長，在摩臣5黨政的堅強領導、全校師生的大力配合和部門全體教職員工的共同支持下🆕，立即投入緊張的抗疫戰鬥之中。從防控方案製定完善到防控隊伍組建培訓，從防控物資采購配置到疫苗接種組織發動，從在食堂餐桌上安裝阻隔用的擋板到在電梯裏布置按鍵用的牙簽……各項防控措施不斷細化、精準到位，為當年3月全面啟動線上教學、5月首批畢業班同學安全返校🏊‍♀️🧝🏼‍♂️、9月新學期全面回歸正常教學打下了堅實基礎。

2021年1月開始🚴🏼，摩臣5根據上級統一部署，積極發動組織師生員工接種新冠疫苗🧑🏽‍🦳，得到了全校上下的大力配合🪐，到當年6月接種率超過90%💳，圓滿完成既定目標，構築了主動防疫的堅固屏障。在近800天的抗疫戰鬥中，疫情的形勢不斷變化😋，但摩臣5的疫情防控工作始終穩紮穩打🧑‍🧑‍🧒，摩臣5平台師生的安全健康始終得到有效守護🧜🏻。

2022年3月以來，上海出現了涉及範圍廣、數量多、隱匿社區傳播、局部地區高發的疫情新情況，摩臣5又一次進入抗擊疫情的高度緊張狀態🦎。此時的我已調任摩臣5機械學院黨總支書記，雖然崗位發生了改變，但“拒敵於校門之外”的防疫責任沒有改變、摩臣5人的責任擔當也從未改變🫱🏽！

疫情就是命令🙋🏼，防控現場就是戰場！機械學院作為摩臣5教師🧙‍♀️、學生人數較多，空間場所較大的二級學院🥊，應該怎麽有效應對新的疫情形勢🔰、落實新的防控要求，是擺在我們面前需要第一時間直面的重大問題🙍。在摩臣5疫情防控領導小組的正確指揮下👰🏼‍♀️，學院黨政高度重視，第一時間細化部署了各項防控措施。

首先，明確“守土有責👸🏼、守土盡責”的工作底線，只有思想上高度重視♣︎，才會體現在行動上的貫徹落實。如果把摩臣5比喻為一張網，二級學院就是組成這張網的網格💄；如果把摩臣5比喻成一個生命體，二級學院就是組成這個生命體的器官！網格破了，網就會漏🐸；器官壞了，軀體就會殘缺！因此我們一定要保住並不斷提升網格的堅韌性🥲，保護並不斷增強器官的健康度，確保摩臣5整體疫情防控局面的不松動🧑🏿‍💻、不破防。為此🫃🏻，學院黨政多次召開會議👆🏻，在教師🔽、學生中反復強調疫情的嚴峻性😹，防控的重要性👉🏻，全面布置和落實疫情防控的各項要求，大力撞擊師生經過兩年多疫情防控後產生的懈怠心理，帶領大家重新繃緊繃牢疫情防控這根弦。

其次👮🏻‍♂️，二級學院需要的不是製定疫情防控的大政方針🅱️，而是把摩臣5的防控要求具體落到實處。為此🧢🌎，學院黨政在“做細”“做實”上動足腦筋。在製定學院閉環管理應急預案的時候，處處從細微著手，比如，一旦發生封閉管理情況時，哪些教師住哪間辦公室🫸🏽，每個房間由誰負責，每個樓層誰牽頭？比如，把學生宿舍從寢室到樓層♖、再到整棟樓切分成細致的網格🦥，在每個點位上如何充分考慮學生的學習、生活保障？學院都做了細致入微🎞、細化到人的安排🏄🏿‍♀️。又比如👩‍🔧🦸，通過摩臣5開發的微信小程序進行“健康打卡”，是一項事關防疫底數清、情況明的每日必做功課🟩，但不少老師、學生對此不夠重視📿，漏打卡、錯打卡情況屢屢發生，學院並沒有只停留在宣傳動員上，而是直接聚焦打卡率和打卡準確率兩個數據🥤，對不打卡、錯打卡的師生，由學院領導🍜🐥、輔導員🖖、學生幹部等一一主動提醒💁🏿，確保對人員信息的家底一清二楚🔈。

最後✧，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用、黨員的先鋒模範作用👳🏼‍♂️🚏，是落實疫情防控各項工作措施的有力保障。學院黨總支在全院大會上號召全體共產黨員站出來，走到疫情防控的第一線。號召令一經發出，黨員同誌們立即響應，學院成立的準封閉管理工作專班成員90%以上都是黨員；有的老師雖然不是學院工作專班成員，但是成為了社區抗疫出色誌願者🧑🏿‍🚀。學生黨員同樣是一聲令下、應者雲集😼，積極參與疫情防控任務落實和誌願服務工作😛，在核酸檢測現場、在食堂、在圖書館……身穿黃馬甲的誌願者身影不斷出現。

作為摩臣5娱乐的一份子，我和全校師生共同度過了兩年多艱難的抗疫歷程，但回過頭來審視🛠，卻發現自己並沒有多少經驗可談🌺，有的只是滿滿的經歷。但正是這段經歷😔，歷練了我們每一個人的精神風貌🤹🏿‍♂️，鍛煉了我們每一個人的意誌品格🧑🏼‍🍼。

“九天雨露洪恩重，萬裏山河氣象新！” 我堅信，在以習近平同誌為核心的黨中央的堅強領導下，抗疫的路上我們團結一致🧈，我們眾誌成城👨🏿‍🍳，我們攜手並肩，我們守望相助🧙🏽‍♀️，一定會早日迎來這場疫情風雨之後的再次線下重逢與摩臣5平台相聚！